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行業(yè)新聞

分布式光伏:中國電改的十年迷途(2)

日期:2012/12/10 作者:admin 點(diǎn)擊:1877

“偶然性”啟動(dòng)

歷史的發(fā)展中,人們很難界定偶然和必然之間的關(guān)系。十年前,中國的電力改革始于一次偶然,卻也是必然,這始于二灘水電站當(dāng)時(shí)所面臨的困境。

當(dāng)時(shí)四川二灘電站作為雅礱江和金沙江上游水電資源開發(fā)中的首個(gè)大型項(xiàng)目,總裝機(jī)330萬千瓦。按照設(shè)計(jì),3年內(nèi)二灘本應(yīng)該可發(fā)電322億千瓦時(shí),但因?yàn)楫?dāng)時(shí)中國剛剛經(jīng)歷亞洲金融危機(jī),電力需求并不旺盛,實(shí)際只發(fā)了132億千瓦時(shí)。由于電力消納不掉,而計(jì)劃外發(fā)的電一度只有2~3分錢,二灘一投產(chǎn)就面臨虧損,大半生產(chǎn)能力只能以棄水方式白白浪費(fèi)掉。

當(dāng)時(shí)的國家電力公司既管理和運(yùn)營電網(wǎng),又有自己下屬的發(fā)電廠,在調(diào)度中往往會(huì)優(yōu)先滿足自己的電廠發(fā)的電上網(wǎng)。電力公司以省為實(shí)體,各省電網(wǎng)之間很多沒有連通。即便連通,之間也形成了市場(chǎng)壁壘。各省都有自己的小算盤,為了增加財(cái)政收入,都愿意用本省發(fā)的電。

以三峽水電站為例,當(dāng)時(shí)也面臨電力消納不掉的問題,為了解決三峽電力的出口,國家甚至組織專人去各省游說,希望消納一部分三峽電,但幾乎處處碰壁。

據(jù)前國家能源局長張國寶回憶,當(dāng)時(shí)找重慶,重慶稱為三峽建設(shè)移民做了很大的犧牲,不愿再承擔(dān)消納電力的負(fù)擔(dān)。找湖北,湖北稱自己水電豐富,不需要。找河南,河南稱煤炭資源豐富,主要以火電為主。找江西、安徽,他們都稱自己是農(nóng)業(yè)大省,用不了太多電。只有江、浙、滬沒有拒絕三峽水電。

在到處存在壟斷壁壘的背景之下,大規(guī)?鐓^(qū)域輸送電力,成為難以解決的體制問題。

1999年4月19日,時(shí)任國家主席的江澤民到四川西昌觀看衛(wèi)星發(fā)射,活動(dòng)結(jié)束后,余興猶存,便啟程前往附近不遠(yuǎn)處的二灘水電站考察,了解到這一情況后,心痛不已!艾F(xiàn)在一邊用煤發(fā)電,一邊卻建好了水電站把水白白放掉,這種做法不可理解,世界上有哪個(gè)國家會(huì)這樣做?”據(jù)曾擔(dān)任國家計(jì)委主任的曾培炎回憶,回到北京后的江澤民立即把他叫去這樣詢問道。

隨后一場(chǎng)解決西部電力外輸,同時(shí)解決東部經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省份用電瓶頸的工程開始醞釀,電力改革的萌芽產(chǎn)生。

2000年6月,國務(wù)院三峽工程建設(shè)委員會(huì)召開第九次會(huì)議,在討論研究三峽的電力消納和分配問題時(shí),時(shí)任國家總理的朱镕基指出:“電力行業(yè)‘省為實(shí)體’的改革已走樣為省間壁壘,電力資源優(yōu)化配置出現(xiàn)了很大障礙,必須重新審視。解決三峽的電力消納問題要結(jié)合制定‘十五’規(guī)劃以及我國電力管理體制改革通盤考慮!睍(huì)議決定,由國家計(jì)委牽頭,會(huì)同國家經(jīng)貿(mào)委、財(cái)政部、國務(wù)院體改辦以及國家電力公司等有關(guān)部門和單位,盡快研究提出電力體制改革方案。此時(shí),在權(quán)力頂層的意志下,借勢(shì)西部大開發(fā)這一國家整體戰(zhàn)略利益的驅(qū)動(dòng),電力改革在外部“非利益共同體”機(jī)構(gòu)的參與下,終于蹣跚起步。

幾經(jīng)調(diào)研和討論,電力改革方案終于在2000年底正式上報(bào)。方案將“打破壟斷,引入競(jìng)爭(zhēng)”確定為電力體制改革的總目標(biāo),力圖實(shí)施廠網(wǎng)分開,競(jìng)價(jià)上網(wǎng),建立競(jìng)爭(zhēng),開放區(qū)域電力市場(chǎng),改變電網(wǎng)企業(yè)獨(dú)家購買電力的格局等等。由于電力改革牽涉面廣,各方利益需要妥協(xié)和平衡,方案上報(bào)后一度陷入停頓,后來在江澤民的多次過問下,才將電力改革推進(jìn)下去。

2002年3月,國務(wù)院正式批準(zhǔn)發(fā)布了“國發(fā)5號(hào)文件”。年底,國務(wù)院又正式批復(fù)《發(fā)電資產(chǎn)重組劃分方案》,在原國家電力公司的基礎(chǔ)上,成立了兩家電網(wǎng)公司,五家發(fā)電集團(tuán)公司和四家輔業(yè)集團(tuán)公司。

自此,電力體制改革終于艱難成行。

 
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